Os fundadores da criptografia deveriam parar de perseguir narrativas e começar a criá-las

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Como analista com formação acadêmica e industrial, concordo plenamente com os insights de Shumo Chu sobre a importância da visão e da originalidade no setor de criptografia. Ao longo dos anos, tenho visto inúmeros projetos subir e descer como ondas no oceano, cada um aparentemente mais badalado que o anterior.

As pessoas sempre contaram histórias para dar sentido ao mundo. A vida é complicada e desenvolvemos narrativas para ajudar a explicá-la. E embora o setor criptográfico seja construído em torno de inovações revolucionárias e de uma visão clarividente, não é menos propenso à construção de narrativas do que qualquer outra esfera da atividade humana.

As modas vêm e vão. Em diferentes épocas, as provas de conhecimento zero, o piqueteamento e a execução paralela eram populares, mas logo foram ofuscados pela última moda.

As pessoas tendem a se alinhar com as histórias, da mesma forma que surfam em uma onda. Tal como fazem os fundadores de empreendimentos incipientes, frequentemente pretendem direcionar os seus conceitos para ideias que possam potencialmente atrair publicidade significativa e apoio financeiro.

Em todos os sectores tecnológicos, é evidente que mesmo as maiores e mais influentes entidades podem ser influenciadas por uma história persuasiva. Como prova, basta considerar a mudança de marca do Facebook como Meta em 2021 – uma prova do poder de uma história cativante.

Assim como é evidente que muitas pessoas gravitam em torno de histórias ou tendências, é igualmente evidente que os verdadeiros inovadores e visionários são aqueles que optam por forjar os seus próprios caminhos em vez de seguir a multidão.

Isto é fácil de dizer, mas, tal como chegar ao topo do mercado, é bastante difícil de seguir na prática.

Como analista, muitas vezes me pego refletindo sobre a visão de Peter Thiel: um empreendimento bem-sucedido deve incorporar uma verdade oculta – uma revelação que outros podem ignorar ou rejeitar. Em linha com este pensamento, Keith Rabois introduziu o conceito de “ruptura narrativa” para significar aproveitar oportunidades que desafiam as tendências prevalecentes e apostar nelas.

Faça tendências; não os siga

“Costuma-se dizer que ‘se você vê uma tendência, é tarde demais’. Mas o que dá vantagem àqueles que agem rapidamente sobre aqueles que seguem tendências?

Em vez de adivinhar qual tendência poderá surgir a seguir, eles criam consistentemente conceitos inovadores e mantêm as suas decisões. É como se possuíssem um conhecimento oculto que os outros muitas vezes ignoram.

A jornada de desenvolvimento do blockchain pode ser comparada a uma história repleta de numerosos “guardiões de segredos”. É claro que Satoshi Nakamoto, a mente por trás do Bitcoin, previu um futuro onde uma moeda digital robusta e inalterável prosperaria, muito antes de outros partilharem esta visão.

Numa fase posterior, Vitalik Buterin, um dos co-criadores do Ethereum, reconheceu a necessidade de contratos inteligentes que pudessem ser programados. Este conceito serviu de base para inúmeras tendências de criptomoedas que se seguiram.

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Ultimamente, Solana estreou com ênfase no fornecimento de um blockchain de camada primária de alta velocidade, enquanto muitas discussões giravam em torno de projetos de camada secundária.

Em vez de focar na escalabilidade horizontal criando rollups quando ela era amplamente popular, os grupos responsáveis por Celestia, Avail e EigenDA optaram por se concentrar na escalabilidade vertical, dimensionando a disponibilidade de dados de forma independente.

Estes inovadores partilham uma característica consistente: reconheceram oportunidades e agiram de acordo com elas, sem se deixarem intimidar pelo entusiasmo popular.

X não é a vida real

A tendência de perseguir tendências e modismos é reforçada pela rápida bolha das mídias sociais.

A maioria dos empreendedores de criptografia e tecnologia estão ativos no X – é “onde a conversa acontece”.

No entanto, o site de mídia social incentiva argumentos de vitória rápida e conformidade, o que intensifica a tendência de focar nas modas atuais em vez de promover avanços futuros inovadores.

Num desenvolvimento preocupante, cenários como o X e os seus pares podem resultar numa situação que lembra a “arte espelhando a vida”. Os empreendedores tendem a iniciar empreendimentos com a mesma fama e status social rapidamente adquiridos que muitas vezes são buscados nas plataformas de mídia social como objetivo principal.

Isto poderia resultar num aumento de esquemas temporários, impulsionados pelo hype, muitas vezes referidos como “pump-and-dump”, que dão prioridade a lucros rápidos em detrimento da criação de produtos significativos e valiosos para o mercado.

À medida que a especulação cresce, ela tende a crescer como uma bola de neve: as previsões são construídas sobre outras previsões, levando a ciclos de auto-reforço que aceleram o ritmo dos acontecimentos. Conseqüentemente, essa rápida mudança faz com que o enredo evolua ainda mais rápido. Esta situação cria um ciclo vicioso: embora seguir as tendências seja cada vez mais encorajado, torna-se cada vez mais difícil acompanhá-las. Isto é prejudicial para os empreendedores e para a inovação em geral.

Confie na sua visão

Como analista, eu reformularia a questão da seguinte forma: numa escala pessoal ou profissional, é fácil contornar esta perspectiva predominante. Um fundador visionário deve ter uma fé inabalável na sua ideia, permitindo-lhe levá-la adiante, independentemente da atual onda de entusiasmo. Com uma execução robusta, um conceito sólido e um toque de sorte, essa ideia prosperará, promovendo um novo enredo em torno dela.

a verdadeira previsão é escassa e é incomum que os indivíduos sejam visionários na maior parte do tempo. Em vez disso, há um desejo generalizado por conquistas e aplausos imediatos.

Como analista, não posso deixar de notar o apelo de seguir caminhos estabelecidos em áreas como o direito e a medicina, dado o seu comprovado sucesso. No entanto, quando se trata de inovação tecnológica, imitar o sucesso existente não é suficiente. Em vez disso, precisamos lutar pela originalidade e criatividade para realmente deixarmos a nossa marca.

Líderes tecnológicos, inovadores e proprietários de empresas bem-sucedidos muitas vezes exigem ousadia para defender suas crenças, o que muitas vezes significa ir contra opiniões ou tendências populares.

Como pesquisador dedicado, defendo de todo o coração permanecer fiel à minha visão e ao conhecimento único que me diferencia. Abrace o “molho secreto” que torna meu trabalho distinto e confie em seu potencial, mesmo quando as últimas tendências da mídia social possam influenciar outras pessoas. Se a minha ideia atende a uma necessidade genuína e oferece valor, estou confiante no seu sucesso.

Como um investidor experiente em criptografia, tenho orgulho de compartilhar minha experiência como alguém que atravessou o mundo acadêmico e a indústria de tecnologia. Sou Shumo Chu, cofundador do Nebra Labs, onde estamos agitando a criptosfera. Antes disso, fui professor assistente na prestigiada Universidade da Califórnia, em Santa Bárbara. Minha jornada educacional culminou com um doutorado pela Universidade de Washington, e também atuei como cientista pesquisador na Algorand. Atualmente, minha paixão reside em explorar sistemas que preservem a privacidade.

2024-10-21 00:17