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Como pesquisador com grande interesse na tecnologia blockchain e em sistemas de governança descentralizados, considero a última atualização de Charles Hoskinson sobre o desenvolvimento de Cardano incrivelmente intrigante. As suas percepções sobre a fase inicial do modelo de governação de Cardano, a transição planeada para a descentralização total e a próxima Convenção Constitucional pintam um quadro promissor para o futuro deste ecossistema inovador.
Em um vídeo recente chamado “Próximos passos pós-Chang”, Charles Hoskinson, cofundador e CEO da IOG, ofereceu uma extensa atualização sobre o progresso do ecossistema Cardano, com foco nos desenvolvimentos após a conclusão do marco do roteiro de Chang. Hoskinson explicou que o estágio atual é chamado de fase de bootstrap, um passo crucial para ativar totalmente a governança dentro da rede Cardano
Para começar, Charles Hoskinson destacou que a estrutura de governança de Cardano está caminhando para uma conjuntura significativa, onde a fase de bootstrapping está agora ativa. Esta fase é fundamental para familiarizar todas as partes envolvidas, tais como os titulares de ADA que delegam, o Comité Constitucional, os operadores de pool de participação (SPOs) e outras funções de governação, com o processo antes de poderem implementar totalmente o sistema de governação descentralizado de Cardano. Hoskinson enfatizou que esta fase actual é essencial para facilitar uma mudança contínua da governação centralizada para um modelo descentralizado totalmente funcional, conhecido como Chang mais um. Ele projetou que a transição completa poderia levar aproximadamente 90 dias, com governança operacional completa prevista para dezembro de 2024.
Nesta fase inicial, estamos nos concentrando principalmente em um número seleto de tarefas de governança. Charles Hoskinson descreveu as funções que podem ser executadas, que abrangem o início de hard forks e o ajuste das configurações do protocolo. No entanto, acções como levantamentos do tesouro e alterações à Constituição estão fora dos limites neste momento. Esta configuração tem como objetivo fornecer aos participantes a oportunidade de compreender completamente o sistema de governança antes de ativá-lo totalmente
O próximo passo significativo é conhecido como “Chang +1”. A partir deste ponto, a administração Cardano será totalmente ativada, permitindo que todos os usuários realizem tarefas avançadas de governança. De acordo com a declaração de Hoskinson, esta activação abrangente de governação também corresponderá à aprovação de uma nova Constituição de Cardano. Actualmente, estão a ser realizados workshops em aproximadamente 50 países, durante os quais os delegados colaboram e refinam o projecto desta Constituição. Hoskinson esclareceu que esses delegados, representando vários segmentos da comunidade global, se reunirão na Argentina em dezembro de 2024 para uma Convenção Constitucional, onde a versão um da Constituição será proposta, discutida e finalizada por meio de votação
Como investidor em criptografia, estou sempre ansioso para me manter atualizado sobre os desenvolvimentos dos projetos que escolhi. Recentemente, Charles Hoskinson discutiu o Tesouro Cardano, uma reserva substancial de cerca de US$ 600 milhões em ADA. Ele propôs dois métodos para administrar essa riqueza: fazer saques conforme necessário ou estabelecer um orçamento anual. Hoskinson pessoalmente favorece esta última, argumentando que oferece uma abordagem mais sistemática, com o orçamento alocado em áreas como desenvolvimento, marketing, investigação e questões jurídicas. Ele sublinhou que este processo orçamental anual iria agilizar a nossa estratégia e planeamento a longo prazo
O fundador da Cardano, Hoskinson, propôs o conceito de montar uma equipe unificada de empresas de desenvolvimento. Esta equipa, conhecida como coligação Cardano 2.0, liderará a visão para o futuro da Cardano. A coalizão abrange diversas entidades, desde pequenas startups até grandes corporações. Eles estabelecerão e perseguirão objetivos de desenvolvimento e pesquisa, como projetar nós inovadores, melhorar a escalabilidade e incorporar tecnologias como rollups. Hoskinson enfatizou que o foco principal desta coligação é a responsabilização, com procedimentos rigorosos de auditoria e supervisão em vigor para garantir que os projectos cumpram os seus compromissos.
Charles Hoskinson sugeriu expandir os esforços de marketing e branding para Cardano. Ele reconheceu que tem havido muita curiosidade sobre o assunto e que estão em andamento conversas entre as equipes de marketing e comunicação da Intersect. Estas equipas estão a debater estratégias criativas para aumentar o reconhecimento internacional da Cardano e encorajar uma maior adopção pelos utilizadores
Como investidor criptográfico em Cardano, acompanho de perto a discussão sobre o Catalyst, o fundo de inovação liderado pela comunidade. Charles Hoskinson mencionou que o seu futuro depende de ser incluído no orçamento proposto. Se a comunidade decidir financiar o Catalyst através da votação, ela continuará; caso contrário, o Catalyst poderá ser descontinuado. É importante notar que a decisão final relativamente à atribuição de fundos cabe aos Representantes Delegados (DS) e à Comissão Constitucional, que detêm a autoridade final nestas matérias.
Hoskinson enfatizou a necessidade de coordenar o processo orçamental com a visão de longo prazo de Cardano, afirmando que uma estratégia unificada para 2025 e além não pode ser alcançada através de retiradas graduais do tesouro. Em vez disso, ele instou a comunidade a se concentrar no desenvolvimento de um orçamento anual que reflita os objetivos gerais de Cardano, garantindo assim que o ecossistema permaneça robusto nos próximos anos.
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2024-09-05 18:13