A lacuna de capital de risco da Crypto

Ao criar uma empresa de IA na era Web2, muitas vezes é vantajoso conectar-se com os principais participantes do setor, especialmente se o seu trabalho envolver o desenvolvimento de produtos de IA. Notavelmente, a Bay Area é uma escolha popular devido à sua abundância de capitalistas de risco influentes, profissionais qualificados, empresas de tecnologia de sucesso que servem como modelos e programas como o Y Combinator, que ajudam a fomentar startups.

Certamente, existem desvantagens associadas a este cenário, tal como qualquer outro, e os custos de oportunidade estão presentes em ambos os lados. Para destacar algumas dificuldades, a obtenção de um visto para os EUA revela-se frequentemente uma barreira significativa para os empresários internacionais. Além disso, o alto custo de vida na Bay Area é amplamente reconhecido. Mudar para um novo local normalmente significa deixar para trás amigos e familiares, o que pode apresentar seus próprios desafios de saúde mental e emocional.

Além disso, estabelecer ligações numa cidade desconhecida pode ser bastante difícil. No entanto, a história tem mostrado muitos casos em que indivíduos conseguiram superar estes obstáculos, fundando empresas multibilionárias ao longo do tempo. Apesar dos desafios, geralmente acredita-se que o sucesso nesta área é possível.

Como pesquisador, notei um contraste marcante entre minhas experiências e as de fundadores baseados em países como Gana, Argentina ou Vietnã. Construtores de regiões como América do Sul, África e Sudeste Asiático costumam ter casos de uso atraentes para a tecnologia blockchain que podem melhorar significativamente a vida diária. Isto é particularmente verdade em áreas onde as infra-estruturas são fracas, como os sistemas bancários, ou onde as populações mais jovens estão mais abertas à adopção de novas tecnologias.

A promoção de centros de inovação exige mais do que apenas investimento financeiro por parte dos capitalistas de risco, uma vez que são especializados na identificação e financiamento de empresas promissoras. No entanto, quando existe uma lacuna entre inovadores qualificados e capital de risco disponível, isso representa um desafio significativo, deixando muitas vezes empreendedores talentosos sem os recursos essenciais para dar vida às suas ideias. Nestas circunstâncias, ter um certo nível de centralização, especificamente nos centros de inovação, pode funcionar como uma força estimulante para o crescimento e o desenvolvimento.

Há um sentimento comum no Crypto Twitter de que não está ocorrendo muita coisa interessante ou inovadora, e não há aplicativos de consumo substanciais sendo desenvolvidos para atrair o público em geral. Algumas pessoas pensam que os capitalistas de risco não estão a investir nestes projectos porque os vêem como meras representações do capitalismo, interessados ​​principalmente em apoiar empresas de infra-estruturas para lucro pessoal.

Não poderíamos estar abordando esta questão de uma perspectiva diferente? Não será o caso de alguns dos construtores mais qualificados, especialmente em regiões como o Sul Global, não terem recursos para estabelecer empresas que possam integrar utilizadores na blockchain? Se reconhecermos esta possibilidade, não faria sentido construir as ligações ou pontes necessárias?

A realidade é que não é viável nem provável que o capital de risco esteja presente em todos os lugares ao mesmo tempo. Mesmo à medida que a indústria amadurece e mais capital de risco flui para empresas Web3, não é realista esperar que o financiamento possa ser distribuído igualmente por todo o mundo. Já estamos a ver alguns centros emergirem como destinos de eleição para inovadores, atraídos por factores como a facilidade regulamentar, o acesso a vistos, o custo de vida, o clima e os fusos horários. Cidades como Nova Iorque, Lisboa, Dubai, Singapura e Buenos Aires estão entre os locais que lentamente se estão a tornar centros. Mas como esta maturidade levará tempo, a questão permanece: o que podemos fazer entretanto para catalisar a inovação?

Não parece que o futuro esteja condenado; em vez disso, parece promissor. Existem numerosos exemplos autênticos de iniciativas online e offline destinadas a atrair construtores em todo o mundo. Conceitos emergentes como Zuzalu e Edge Esmeralda, que são cidades pop-up e estados em rede, têm vindo a ganhar força, especialmente em locais não convencionais que promovem a inovação tecnológica. Eles também servem para reunir mentes inovadoras de todo o mundo. Iniciativas como o Developer DAO são dedicadas a educar e integrar mais construtores no Web3, enquanto o BuidlGuild dá ênfase semelhante, com foco no Ethereum.

Eventos durante todo o ano, como ETH Accra e ETH Vietnam, que operam de forma descentralizada, reúnem desenvolvedores de todo o mundo para colaborar em projetos intrigantes. Organizações como a ETHGlobal organizam hackathons, tanto online quanto offline, ao longo do ano, enquanto o Programa Devcon Scholars da Fundação Ethereum (EF) atraiu com sucesso novos talentos ao patrocinar participantes de várias regiões para participar e adquirir conhecimento sobre Ethereum.

Opção A: Para os moradores locais que desejam participar, a EF oferece ingressos a preços reduzidos. Ao apoiar os construtores e promover o crescimento, estes são exemplos que demonstram como os capitalistas de risco podem investir sabiamente os seus fundos, simplificando assim o seu processo de fornecimento. O mais astuto dentre eles fará exatamente isso; alguns já estão fazendo isso.

A descentralização apresenta obstáculos e vantagens. As questões descritas anteriormente serão abordadas – provavelmente por visionários que ligam indivíduos ricos em recursos com aqueles que necessitam de recursos para estabelecer negócios. Olhando para trás, pode parecer simples, mas o sucesso depende do financiamento das pessoas que executam as tarefas cansativas. Frequentemente, os pioneiros que impulsionam o progresso são subfinanciados. Para acelerar a taxa de aceitação, devemos acelerar o financiamento para aqueles que abordam as questões mais difíceis.

Para os capitalistas de risco que procuram alocar os seus fundos de marketing de forma eficaz, considere uma nova abordagem: em vez de participar em jantares sofisticados em conferências, invista diretamente em projetos que promovam a comunidade entre os construtores, atraiam novos talentos e superem os verdadeiros obstáculos da expansão da Web3.

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