Hailey Welch $HAWK mostra por que precisamos de melhores padrões para moedas Meme

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Como alguém que passou anos navegando no complexo mundo das criptomoedas e da tecnologia blockchain, devo dizer que a saga do token Hawk ($HAWK) é uma história que ressoa profundamente com minhas experiências. A fusão da influência das celebridades com o nascente e muitas vezes não regulamentado mercado de criptografia é de fato uma perspectiva atraente, mas como o artigo aponta apropriadamente, é também uma receita para o desastre se não for tratada com a máxima transparência e responsabilidade.

Como analista, eu reformularia o texto fornecido da seguinte forma:

Isso foi até a jovem de 22 anos lançar seu memecoin, $HAWK. Agora Hawk Tuah não está voando tão alto.

A criptomoeda conhecida como HAWK fez sua estreia no blockchain Solana com um grande espetáculo, atingindo rapidamente uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 491 milhões. No entanto, esta rápida ascensão revelou-se temporária, à medida que o valor da moeda caiu drasticamente, caindo para cerca de 20 milhões de dólares com base nos dados do DEX Screener.

A rápida queda sugere dúvidas sobre a autenticidade do projeto e as intenções que norteiam a sua administração. Uma conversa anteriormente apagada no Twitter Spaces aprofundou essas preocupações, alimentando inúmeras acusações de que HAWK é apenas um “golpe de saída de celebridades”.

Como um investidor criptográfico, investigando os eventos que rodearam o lançamento do $HAWK, achei crucial dissecar a sua estrutura subjacente e os mecanismos de tomada de decisão que pareciam impulsionar o seu início.

Começar uma moeda meme pode parecer fácil, dada a facilidade de fazê-lo através de plataformas como Pump.fun. No entanto, alcançar o sucesso envolve mais do que apenas um passeio casual. Requer capital, perspicácia de marketing, habilidades técnicas e, o mais importante, um conceito inicial que seja valioso. A colaboração é crucial. Falo por experiência própria como fundador que está na Web3 desde 2013, garantiu dezenas de milhões de dólares em capital de risco para meus próprios projetos e atualmente atua como capitalista de risco no grande fundo de risco Foresight Ventures. Para obter mais informações sobre o lançamento de uma moeda meme, consulte meu artigo recente no CoinDesk aqui. De acordo com o investigador Coffeezilla, o $HAWK parece ter sido desenvolvido por três equipes distintas.

Equipe Web2 de Welch, responsável por sua marca “tradicional”
Memetic Labs, liderado pelo fundador Doc Hollywood, gerenciando atividades relacionadas ao blockchain e controlando todas as decisões relacionadas à Web3
e overHere, um novo provedor de serviços técnicos trazido especificamente para facilitar um novo processo de reivindicação de token projetado para integrar o público Web2 de Welch.

A princípio, a OverHere conversou comigo, explicando sua função, e expressou sua disposição em compartilhar informações adicionais de forma aberta e transparente.

Em uma transmissão agora removida no X Spaces, Welch desligou por volta da 1h EST, informando ao público que estava indo para a cama. A discussão foi liderada principalmente por Doc Hollywood, com Memetics Labs, sua empresa, desempenhando um papel significativo nas principais áreas do lançamento do token. Isto incluiu aspectos como economia simbólica, criação e distribuição, marketing (incluindo comunicação através de canais primários como X), estabelecimento de pools de liquidez e definição de taxas de negociação.

Como pesquisador, coloquei recentemente uma questão sobre as altas taxas de negociação no Meteora, uma plataforma de câmbio descentralizada onde os usuários podem negociar criptomoedas diretamente, sem intermediários. Em resposta à minha consulta, Doc Hollywood explicou que uma parte significativa dessas despesas resultou de custos relacionados com a nossa equipe e com o estabelecimento da fundação nas Ilhas Cayman. No entanto, a Meteora contestou esta afirmação, afirmando que desenvolveu a tecnologia de forma pro bono.

Com base em relatórios de vários especialistas do setor que aprenderam sobre a recente criação do produto, a tecnologia para tokens sociais desenvolvida pela OverHere apresenta um novo modelo de negócios. Este modelo envolve tokenizar a semelhança e a propriedade intelectual associadas aos fãs da Web2, que é uma abordagem inovadora que não foi vista em lançamentos anteriores de moedas meme ou em qualquer outro projeto criptográfico antes.

Segundo relatos, a equipe Welch pode ter sido aconselhada pelo Memetic Labs, seu consultor Web3, a estabelecer altas taxas de pool de 15% no Meteora. Essa mudança, feita por volta de 4 de dezembro, atraiu críticas devido ao seu potencial de priorizar os lucros de curto prazo em detrimento da confiança do público Web2 existente e da comunidade Web3 que eles pretendiam envolver com este lançamento. As altas taxas de negociação podem prejudicar potencialmente a reputação de credibilidade do projeto.

Uma questão controversa surge do facto de os investidores da venda inicial terem conseguido vender um grande número de tokens após o lançamento, apesar de terem acesso ilimitado para adquirir os seus tokens. Esta atividade de venda em massa teve um impacto negativo no valor do token, levando a preocupações sobre uma possível manipulação de informações privilegiadas.

OverHere enfatizou que sua participação no Meteora carecia de quaisquer benefícios financeiros, nem de obter lucros com o Meteora ou da pré-venda, nem de receber tokens gratuitos. Em vez disso, eles posicionaram o $HAWK como um exemplo pioneiro de utilização de propriedade intelectual durante o lançamento de tokens. Infelizmente, o andamento do projeto foi prejudicado por questões decorrentes de decisões tomadas pela equipe Web3 de Welch, o que gerou má gestão e erros que atrapalharam esse objetivo.

Na história do $HAWK, o principal problema que surgiu foi a falta de abertura ou transparência. Antes do lançamento, não havia tokenomics ou plano de distribuição publicados, levando a suspeitas de que a equipe poderia estar lidando injustamente com informações privilegiadas. A oposição, usando BubbleMaps – uma ferramenta de auditoria para DeFI e NFTs – afirmou que quase todos os tokens (96%) foram atribuídos à “equipe”. Porém, posteriormente, foi divulgado que apenas 10% dos tokens eram realmente destinados à equipe, incluindo parcelas destinadas ao fundo comunitário, reservas e fins estratégicos.

Com base na interpretação da overHere, a equipe Web3, que tinha controle exclusivo da carteira do implementador, afirmou que não vendeu esses tokens. No entanto, parece que esta pressão de venda resultou de alguns investidores de pré-venda cuja presença não foi previamente divulgada ao público antes do lançamento. Este mal-entendido inicial destaca a falta de comunicação e transparência desde o início.

Inicialmente, houve alguns atrasos na implementação de recursos de bloqueio e aquisição de direitos devido a falhas técnicas no sistema de aquisição de direitos. Essas discussões sobre os cronogramas de bloqueio e liberação do token foram conduzidas pela equipe Web3 de Welch em conjunto com a Magna, o provedor de serviços responsável por esses mecanismos. É importante notar que a OverHere optou deliberadamente por não participar nos processos de tomada de decisão, concentrando-se, em vez disso, no seu papel como prestador de serviços técnicos e não como equipa operacional. No entanto, mostrou-se disponível para oferecer explicações detalhadas sobre o seu papel e responsabilidades para proporcionar clareza.

De acordo com especialistas como Jarry Xiao, da Ellipsis, não parecia que a(s) equipe(s) de Welch pretendia(m) prejudicar (elas não almejavam um resultado indesejável). No entanto, sem provas que sugiram o contrário, as suas ações parecem ser uma busca por dinheiro, sem levar em conta os potenciais impactos negativos no varejo.

A história é um lembrete claro dos perigos inerentes à fusão da influência das celebridades com o mercado nascente e muitas vezes não regulamentado de criptomoedas. A promessa de financiamento descentralizado para financiar impérios de comunicação social sem vendas tradicionais de ações é atraente, mas o $HAWK expõe a base frágil sobre a qual tais empreendimentos são construídos. A falta de transparência, responsabilização e supervisão ética pode transformar rapidamente um projecto promissor num conto de advertência.

$HAWK serve como um lembrete claro sobre a importância de estruturas de governança fortes e abertura em empreendimentos Web3. À medida que a equipe trabalha para reconstruir a confiança e esclarecer a missão do $HAWK, é crucial que a nossa comunidade criptográfica aprenda com este caso: sem responsabilidade clara e diálogo aberto, mesmo as iniciativas mais promissoras podem desmoronar. É essencial que a transparência e a responsabilização se tornem elementos fundamentais em todos os projetos da Web3, especialmente aqueles liderados por figuras de destaque que podem ser alvos de exploração.

As opiniões apresentadas neste artigo pertencem exclusivamente ao redator e podem não estar alinhadas com as opiniões da CoinDesk, Inc., de suas partes interessadas ou de seus associados.

2024-12-13 01:19