Ghost Chains to Goldmines: como criar produtos Web3 que as pessoas desejam

As críticas foram dirigidas a capitalistas de risco, criadores de projetos, outros ecossistemas e até mesmo à própria natureza da infraestrutura no setor blockchain. No entanto, esta acusação não nos ajuda a encontrar o problema subjacente, o que torna a sua resolução mais difícil. Para progredir, precisamos dar um passo atrás e compreender como chegamos a esse ponto. As estratégias que trouxeram a indústria blockchain ao seu estado atual não são necessariamente as que a impulsionarão para o crescimento futuro.

Navegar como um construtor de aplicativos Web3 hoje em dia pode ser uma tarefa bastante difícil. Por exemplo, se você pretende desenvolver um aplicativo real em vez de estabelecer uma solução de Camada 2, o caminho a seguir estará repleto de obstáculos.

Suponha que, como fundador do projeto, você seguiu todas as etapas anteriores e descobriu uma plataforma blockchain que oferece incentivos, como doações, para apoiar o seu projeto. A doação pode ser de US$ 50.000 ou, em casos excepcionais, de até US$ 150.000. No entanto, esse valor é suficiente para desenvolver, lançar e expandir seu aplicativo com sucesso? Definitivamente não. Então, qual é o próximo passo que você deve dar?

No contexto da Web2, como fundador, você se conectaria com capitalistas de risco (VCs) que examinariam seu Produto Mínimo Viável (MVP), considerariam sua prova de conceito, compreenderiam seu modelo de negócios e avaliariam seu desempenho de aquisição de usuários antes de procurar financiamento. No entanto, no caso da Web3, surge um problema devido ao financiamento excessivo ser canalizado para projectos de infra-estruturas, motivado principalmente pela perspectiva de lançamentos de tokens que permitem aos VC obter numerosos retornos sobre os seus investimentos.

Como alguém que testemunhou a rápida ascensão e queda de vários projetos de blockchain nos últimos anos, posso atestar os desafios de selecionar o blockchain certo para uma determinada aplicação. Os ciclos imprevisíveis de entusiasmo em torno destas tecnologias tornam difícil determinar quais resistirão ao teste do tempo. Consequentemente, os capitalistas de risco (VCs) muitas vezes optam por investimentos mais seguros em infraestrutura, em vez de apoiar blockchains específicos dos quais uma aplicação pode depender. Esta abordagem reduz o risco, mas também significa que muitos projetos promissores poderão nunca ver a luz do dia sem o financiamento necessário para criar liquidez e garantir um lançamento simbólico bem-sucedido. Como fundador deste espaço, experimentei pessoalmente as dificuldades de garantir capital de risco para um projeto blockchain e compreendo os desafios enfrentados por aqueles que tentam navegar neste cenário complexo. É crucial que os fundadores considerem cuidadosamente estes factores ao planearem os seus projectos e procurarem investimento, uma vez que o sucesso pode ser difícil sem os recursos e apoio certos.

Então, o que você faz a seguir?

Se você está considerando suas escolhas, parece que se depara com dois caminhos: abrir uma empresa de infraestrutura ou produzir itens menos sofisticados que parecem ter alta demanda no mercado. Ao optar pelo último, você pode acabar adotando um papel semelhante ao de um “mercenário de concessão”, muito parecido com os caçadores de lançamentos aéreos que aproveitam novos blockchains temporariamente para coletar e vender tokens para obter lucro. Em essência, esta estratégia incentiva a participação em jogos de soma zero. Dadas as recompensas atraentes, é compreensível que alguém escolha esse caminho.

Como arquitecto experiente que testemunhou a ascensão e queda de inúmeros projectos de construção, posso dizer com segurança que o padrão recorrente que vejo entre os construtores está a causar um estado de estagnação em que estamos actualmente presos. com muito poucos obtendo lucros e menos ainda criando algo verdadeiramente valioso. É como se estivéssemos presos em um ciclo interminável de decepções e fosse hora de mudar.

Com uma compreensão clara do problema em questão, fica mais simples visualizar as etapas necessárias para a resolução. Parece que existem apenas quatro fases principais essenciais para a prosperidade neste ambiente, cada uma delas centrada na harmonização de incentivos entre todas as partes.

Para começar, é crucial escolher uma blockchain que seja viável para desenvolvimento – uma que tenha uma base de usuários ativa e liquidez substancial, já que os desenvolvedores não estão interessados ​​em construir em plataformas vazias ou raramente utilizadas.

Então, você precisa de construtores que criem produtos que as pessoas queiram e irão usar.

Depois disso, você precisa de VCs dispostos a financiar esses produtos.

Em última análise, é essencial ter lançamentos de tokens bem-sucedidos, de preferência com exchanges estabelecidas, pois isso pode estabelecer um ciclo virtuoso que leve à vitória para todas as partes envolvidas.

Como investidor em criptomoedas, enfrento um enigma: as blockchains parecem estar no centro das atenções, ofuscando o desenvolvimento de aplicações impactantes em suas redes. Parece que eles se tornaram complacentes, contando com doações de suas fundações e questionando por que os desenvolvedores não estão criando projetos únicos. No entanto, em vez de criticar os construtores por desenvolverem aplicações semelhantes em múltiplas cadeias em busca de subvenções, devemos compreender que este comportamento é um reflexo dos incentivos estabelecidos pelas próprias blockchains. Em essência, esses desenvolvedores estão respondendo racionalmente às circunstâncias em que se encontram.

Como pesquisador que se aprofunda no domínio da tecnologia blockchain, entendi que seu estado atual é resultado de esforços colossais de arrecadação de fundos e do cultivo de uma imagem que se tornou sinônimo deles hoje. Inicialmente, com uma base de usuários de nicho e pouca liquidez, esses blockchains empregaram todas as estratégias à sua disposição para atrair investimentos iniciais e usuários para sua plataforma. Muitas dessas estratégias provaram ser eficazes na obtenção do sucesso inicial. No entanto, é crucial reconhecer que as táticas que alimentaram o seu crescimento até agora podem não ser as que nos impulsionarão para a próxima era de adoção global da blockchain. Em vez disso, devemos evoluir, adaptar e repensar a nossa abordagem para garantir um futuro melhor para esta tecnologia transformadora.

Então, como avançamos?

A resposta é simples, mas a execução é desafiadora. O crescimento requer desconforto.

É crucial que blockchains, desenvolvedores (construtores), capitalistas de risco (VCs) e bolsas centralizadas colaborem de forma eficaz. Os desenvolvedores precisam de blockchains robustos que valorizem seu trabalho e tenham uma base de usuários ativa. Em troca, os blockchains exigem aplicações inovadoras criadas por desenvolvedores para agregar valor. Os VCs procuram projetos promissores que possam gerar retornos financeiros, enquanto as bolsas procuram tokens interessantes que impulsionem a atividade comercial.

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