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Como um investidor experiente em criptografia com experiência em trabalhar com várias organizações sem fins lucrativos, considero que a pesquisa recente conduzida por Daniel Mihai no Robert Kennedy College e na Universidade de Cumbria sobre a adoção de blockchain em organizações filantrópicas e de caridade é ao mesmo tempo esclarecedora e reflexiva do meu próprias experiências. As descobertas estão estreitamente alinhadas com o que observei no setor empresarial, fornecendo perspectivas valiosas para instituições de caridade que procuram adotar esta tecnologia.
Um estudo recente realizado no Robert Kennedy College e na Universidade de Cumbria por Daniel Mihai revela o status atual da tecnologia blockchain nos setores filantrópicos e de caridade. Embora as descobertas não sejam excessivamente encorajadoras, existem conclusões e indicações valiosas de um futuro promissor. A pesquisa é baseada em um questionário preenchido por 281 instituições de caridade em todo o mundo.
Com base nas conclusões da investigação, parece que a adoção e a compreensão das novas tecnologias pelo setor sem fins lucrativos, especificamente a blockchain, alinham-se estreitamente com as experiências do setor empresarial. Como as empresas não divulgam frequentemente as suas lutas internas e os resultados relacionados com a adopção de tecnologia, este estudo oferece informações valiosas que ressoam com as informações anedóticas que encontro na indústria.
Entre as instituições de caridade que adotam a tecnologia blockchain, aproximadamente 70% notaram um melhor monitoramento em tempo real dos fundos, incluindo doações e despesas. Aproximadamente metade dessas organizações relataram que a implementação do blockchain simplificou o processo de doação e diminuiu os custos administrativos. Além disso, cerca de metade das instituições de caridade que utilizam a tecnologia blockchain registaram um aumento tanto na frequência como na quantidade de doações devido à maior confiança dos doadores na organização e no processo de doação.
Como investidor em criptografia, analisei os dados cuidadosamente, mas devo admitir que também houve algumas decepções. A decepção mais significativa foi que apenas cerca de metade de todas as entidades reportaram custos de transação reduzidos. É plausível que as altas taxas da Ethereum Mainnet possam ter desempenhado um papel nisso e, infelizmente, poucas instituições de caridade ainda aproveitaram a transição para redes de Camada 2 mais acessíveis.
Como analista de blockchain, observei que um dos principais pontos de venda desta tecnologia é a sua capacidade de conectar a origem das contribuições financeiras com suas aplicações subsequentes. Este conceito ganhou uma atenção significativa no sector público e as instituições de caridade estão a explorar o seu potencial para permitir que os doadores vejam uma ligação tangível entre as suas doações e os impactos positivos resultantes. No entanto, as avaliações iniciais foram desanimadoras: apenas 32% das instituições de caridade que utilizam blockchain relataram considerá-lo útil para alinhar as doações com o impacto e os resultados.
Outras descobertas de instituições de caridade indicaram que a influência dos NFTs de reconhecimento e recompensa era, no máximo, limitada. Parece que ainda não descobrimos métodos eficazes para atrair, reter doadores e integrá-los numa comunidade e num ecossistema prósperos onde eles experimentem apreciação, incentivos e envolvimento. Estes aspectos são vitais para instituições de caridade que pretendem manter o seu impacto e também têm paralelos em ambientes empresariais. Doadores ou clientes dedicados, ativos e satisfeitos são aqueles que retornam consistentemente. O pesquisador Daniel Mihai conhece em primeira mão o assunto por ser o fundador da Anu Initiative, uma empresa social que vincula os doadores às consequências de suas doações por meio de NFTs intransferíveis.
Em minhas conversas com Daniel, grupos filantrópicos expressaram consistentemente insatisfação com as ferramentas blockchain que vão além das transações. A implementação e manutenção destas ferramentas revelou-se um desafio, muitas vezes levando a dificuldades de adoção. Este cenário repercute em nossas interações com diretores de TI nas empresas. Devido aos recursos limitados, raramente têm os meios financeiros para adquirir novos conjuntos de competências intricados necessários para implementar tecnologias avançadas.
Embora o estudo tenha revelado avanços lentos e desafios reconhecidos, minha interação com Daniel me deixou esperançoso. Notavelmente, prevê-se que a proporção de organizações de caridade que adotam a tecnologia blockchain quase duplique: cerca de 10% dos participantes entrevistados pretendem integrar esta tecnologia nos próximos um a três anos. Além disso, é bastante surpreendente que apenas 4% dos entrevistados expressem oposição a ela, considerando a fraude e a corrupção desenfreadas reveladas durante a anterior crise do mercado criptográfico.
Entre os 72% de instituições de caridade sem planos de implementação, o principal obstáculo é muitas vezes a falta de educação sobre o assunto. Na verdade, para cada vantagem potencial – como poupança de custos ou maior transparência – mais de 80% das instituições de caridade que não adoptaram expressaram consistentemente ignorância relativamente aos benefícios e às razões por detrás da adopção. Isto não significa uma oposição, mas sim uma falta de compreensão.
Com base na minha experiência de trabalho com diversas organizações sem fins lucrativos e de participação nos seus conselhos, acredito firmemente que abordar questões de usabilidade deve ser a nossa prioridade antes de embarcarmos numa campanha para aumentar a sensibilização. As organizações sem fins lucrativos normalmente operam com orçamentos apertados e dependem fortemente de voluntários. Faltam-lhes recursos para grandes departamentos de TI e raramente têm acesso a fundos de inovação. Assim, a adoção do nosso produto por organizações sem fins lucrativos serve como uma excelente referência para avaliar a sua simplicidade e confiabilidade.
Como um investidor experiente em criptografia, percebi que o cenário da TI corporativa passou por mudanças significativas nas últimas décadas. Há cinquenta anos, as empresas tinham uma equipe interna de desenvolvedores de software que escreviam seus próprios softwares do zero. No entanto, os tempos mudaram e agora a maioria dos sistemas de TI empresariais são construídos em pacotes pré-existentes. Em vez de se concentrarem em novos desenvolvimentos, os atuais departamentos de TI nas empresas lidam principalmente com integração e controle de processos.
Como investidor em criptomoedas, acredito firmemente que, para impulsionar a adoção em massa de criptomoedas, precisamos simplificar soluções complexas de blockchain, adotando modelos de integração de aplicativos com os quais as empresas já estão familiarizadas. Essa mudança está ocorrendo à medida que líderes do setor como PayPal, Stripe, Wise e outros integram pagamentos criptográficos em suas ofertas padrão. Na EY, nosso objetivo é seguir essa tendência, fornecendo Interfaces de Programa de Aplicativos (APIs) padronizadas para que as empresas conectem facilmente seus aplicativos para integrações da cadeia de suprimentos e processos de aquisição.
É impressionante como uma infinidade de organizações filantrópicas focadas em blockchain surgiram para apoiar o setor global sem fins lucrativos. Exemplos notáveis incluem Endaoment, The Giving Block, Gitcoin, GainForest e Charmverse, conforme mencionado pelos participantes do estudo que experimentaram seu impacto positivo em primeira mão. O futuro das doações de caridade parece promissor com estas inovações liderando o caminho.
Se você estiver interessado em obter uma cópia dos resultados abrangentes do estudo, envie um e-mail para Daniel Mihai em daniel@anuinitiative.org.
Com base em minha experiência profissional e conhecimento na área, gostaria de compartilhar algumas idéias que não são necessariamente endossadas pela CoinDesk ou suas afiliadas. Minha perspectiva é moldada por anos de pesquisa, análise e observação na indústria de criptomoedas. No entanto, é importante ter em mente que esta opinião é exclusivamente minha.
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2024-07-17 20:12